角色归位·责任落地

做一名让员工信服的博莱管理者

——博莱商学院第六期管理者培训课程开讲

8月13日，博莱商学院第六期管理者培训在博莱大厦三楼开讲。本期培训以“角色归位·责任落地——做一名让员工信服的博莱管理者”为主题，由执行总裁董学柏授课，董事长唐进波出席并讲话。九江办全体中基层员工及大药厂、博正、博美莱、园区、食品深加工员工代表近50人参加培训。

课程以真实案例开篇：面对同一项接待对接任务，五年老员工小王消极应付、坐等变数，新人小刘则主动深挖信息、全盘统筹行程、兼顾宾客口味，拿出一套完整落地的接待方案。一场小小的任务考验，清晰拉开两人的职场格局。董学柏以此指出：职场晋升拼的从来不止工龄资历，责任心、细节把控与闭环做事能力，才是决定一个人走多远的核心底气；“苦劳不等于功劳”，不犯错只是工作的底线，不是工作的目标，管理者必须从“做完工作”转向“做成结果”。

培训围绕“角色归位、威信来源、员工追随、责任落地”四大主题展开，系统阐释了博莱管理者的成长标准：从“个人能干”转向“带队能赢”，不靠职位压人、靠做人做事立威，以公道、专业、担当、温度赢得员工追随，并明确了不把问题上交、不把责任下移、遇难不避的担当准则。课程还号召管理者破除利己思维、拒绝机械懒政，面对AI时代与集团《赢利》绩效管理模式的深刻变革，带头学懂吃透、带头落地践行。

现场气氛热烈，参训人员认真记录、积极交流，纷纷表示深受启发、倍感振奋。大家一致认为，这堂课既有鲜活案例、又有思想深度，既指出了管理中的共性问题，又给出了清晰可行的行动路径。

课程结束后，董事长唐进波在讲话中指出，管理的成功是企业取得重大成功的核心前提，管理能力需要持续学习、不断迭代。他勉励全体员工以“格物致知、正心诚意、修身、齐家、治国、平天下”为成长路径作出努力。同时对董学柏分享的管理经验给予充分肯定，号召全体管理者共同学习、共同进步。

本期课程是博莱商学院持续深化管理队伍建设的又一重要举措。博莱商学院自成立以来，一期一主题、一期一深化，逐步构建起体系化、常态化的培训机制。此次培训将进一步统一管理者思想、厘清角色定位、压实岗位责任，推动各级管理者把学习成果转化为带队实绩，为集团全面落地《赢利》绩效管理模式、打造敢打敢拼的狼性团队注入强劲动能，为博莱在激烈的市场竞争中行稳致远、高质量发展提供坚强的管理保障。